Integracja i automatyzacja to większa efektywność i mniejsze koszty
Nie każde podejście do projektu np: Prince2 czy Agile, nadają się do każdego projektu, dlatego ważna jest analiza i ocena organizacji, projektów w organizacji czy produktów, które organizacja wytwarza w celu dostosowania metodyki do jej warunków.
Metodyka zarządzania portfelem, programem czy projektem w dzisiejszych czasach gdzie dynamika realizacji prac, zdalne i rozproszone zespoły są codziennością musi być wspierana przez odpowiednio dobrane zintegrowane narzędzia informatyczne. Należy, też tam gdzie to możliwe i rozsądne (np: procesach czy systemie raportowania) wdrażać sztuczną inteligencję.