Zdaję sobie sprawę, że każdy klient ma inne i zróżnicowane potrzeby w zakresie zarządzania portfelem, programem i projektem. Dlatego ściśle współpracuję z klientem, aby zapewnić pełne zrozumienie jego wymagań.

Zapewniane przezemnie wsparcie może mieć charakter zarówno techniczny jak i teoretyczny. Koncentruję się na dostosowaniu do użytkowników końcowych i sposobie, w jaki jest konsultacja przekazywana i dostarczana, jednocześnie uważnie monitorując wyniki w celu poprawy wydajności i oszczędności środków.

Doradztwo jest zwykle dostosowane do potrzeb klienta i mogą być prowadzone jako niezależne sesje (np: dotyczące systemu raportowania w projektach czy zarządzania ryzykiem na poziomie portfela) lub jako część długoterminowego planu (np: budowa biura zarządzania projektami PMO)